2009/7/29
韓國雙龍汽車工人佔領工廠
(1) 命懸一線的雙龍 工會強悍令重振無望
詹小洪
新民週刊
2009年07月29日
韓國的勞工運動之強悍,全球聞名。最近,韓國雙龍汽車公司又爆發了全面的勞資衝突,持續罷工了數十天。近千名工會成員(即將被解雇的雙龍員工)佔領了韓國平澤市雙龍汽車總部,在汽車生產基地安營紮寨。
7月22日,警察與罷工者之間的緊張對峙和暴力對抗。罷工者在工廠內點燃汽車輪胎,揮舞著鐵棍,向警察拋汽油彈,用同時可發射數十顆螺母釘、射程達幾十米遠的大功力彈弓射向警察,警察則舉著盾牌,動用了凝固彈(一種會讓中彈者全身臨時麻痺、身體僵硬的武器)反擊。一時間,出現了流血場面。這天,23名警察、60多名工人受傷。
雙龍上汽婚姻的四年之癢
韓國是世界第五大汽車生產國,雙龍汽車則是韓國第五大汽車生產家,鼎盛時期曾達到年產汽車20萬輛,占韓國汽車市場份額近10%。就是這樣一家以生產高級休閒車為主的知名企業,進入新世紀以來,卻一直處於危機狀態。
雙龍汽車從2003年起,就在國際市場上尋找能夠收購他們的買家。先是與中國的藍星公司洽談,未果。接著與上汽集團磋商,2004年10月28日,雙龍正式被上汽收購。
據韓國媒體報道,收購條件是:上汽以每股1萬韓元價格收購雙龍6120萬股,總共斥資6120億韓元(當時約合5億美元),占總股份的51%。然而,當時雙龍汽車的市價每股只有7000韓元。應該說,上汽收購給了雙龍足夠的優惠。
由於上汽佔有雙龍51%股份,得以全面接手雙龍的經營權,並允諾接收雙龍的經營班子和全體員工。
5年內上汽追加投資10億美元,用於開發新車型,而且要將當時年產20萬輛汽車的規模在3年內提高到40萬輛。
同時,上汽允諾保障雙龍汽車公司的獨立經營權,繼續使用雙龍汽車的商標,並擴大雙龍汽車在中國的銷售量。
當時雙龍車在中國年銷售量只有500輛,雙方希望至少擴大到2000輛,並禁止逆向進口中國產車輛。
然而,這樁「婚姻」甚至連蜜月都不曾有過。
由於那幾年國際油價高漲,雙龍生產的主力車型都是高耗油的,導致在國際市場上競爭力下降,上汽收購後的雙龍,即便使出渾身解數,銷量也難有大的起色。2004-2008年間,雙龍公司汽車產量均未達到歷史水平。除2007年通過內部挖潛、節約成本等措施,取得115億韓元(約1000萬美元)盈利外,其餘幾年均虧損。
為了度過難關,雙龍的管理層(核心人員為上汽派遣)曾提出過「結構調整」,要裁減986名員工。然而雙龍工會強硬應對,上演過長達43天的「反對結構調整」的「玉碎罷工」(2006年7月-8月),意即「不能同舟共濟,那就同歸於盡」。
這次罷工使雙龍少生產了15100輛車,經濟損失高達3020億韓元。
幾年來,雙龍工會對上汽頻頻「責難」。到了2008年下半年,雙龍工會對所謂「核心技術外洩」的猜疑和指控更到了無以復加地步:2008年7月 5日,韓國檢方以涉嫌「核心技術外洩」為名,搜查了雙龍汽車總部;同年12月16日,雙龍工會組織員工在中國駐韓大使館門前示威,要求中方經營班子退出。 17日,竟以「外洩技術」為由扣留中方管理人員。
幾年裡,面對雙龍工會的非難,上汽竭誠作出一定讓步(如放棄裁員計劃、增加員工福利)。
2009年1月9日,這樁「婚姻」終於走到盡頭。當雙龍再次面臨流動資金短缺,現金支付困難、而韓國政府及銀行又無動於衷不願伸出援手時,上汽無奈放棄了對雙龍的經營權,向韓國的法院申請由他們接管雙龍。
工會強悍令重振無望
韓國法院接管雙龍後,請一家名叫三逸的會計公司對該公司的財務狀況進行評估,以決定對雙龍是採取回生(重振)還是破產清盤的方案。三逸會計公司評估的結果是:雙龍目前負債1.5萬億韓元,可資產還有2.2萬億韓元。如實施回生(重振)計劃,比實行破產清盤更合理。
但是,雙龍的現狀是,近幾年汽車產量連年下降。2007年是122857輛;2008年是81445輛;2009年計劃生產5.5萬輛。今年就算完成計劃,也只達到雙龍產能(年產量20萬輛)的1/4。目前雙龍共有員工8000餘人,人工費占車價的20%,可韓國其他幾家汽車企業(現代起亞、雷諾三星、通用大宇)的人工費只佔車價的10%。雙龍的冗員顯然過多。如果8000人全體繼續僱傭,至少要保證年產量達到25萬輛。
三逸會計公司指出,雙龍回生(重振)要滿足三個前提條件:結構調整(裁員2646人,佔全體員工的37%);銀行要提供2500億韓元援助資金;今後5年內至少要開發出6種新車型。
韓國法院接受了三逸公司提出的雙龍回生方案,任命了新的核心管理層。新管理層上任後,出售部分閒置資產,向銀行申請流動資金貸款,力主盡快推出新的車型。
然而銀行願意貸款的前提是,雙龍必須要裁員2646人。
今年4月7日,雙龍資方向工會通報了大規模「結構調整」的方案。不出意料,工會方面作出了極其強硬的應對。
5月21日開始,雙龍工會1000多名成員頭戴紅箍,高喊「取消裁員計劃,保障全體僱傭」口號,進駐廠區,全面開展罷工運動。
迄今,罷工已經兩個多月,幾乎一輛車也沒生產。
韓國政府、雙龍資方及媒體都苦口婆心勸告雙龍工會停止罷工。他們舉出一個案例:2000年大宇汽車倒閉被美國通用收購組建通用大宇時,辭退了1700多名員工。5年後,通用大宇重振了,那些被辭退的員工絕大多數重回工作崗位。
再如,最近美國通用經過結構調整,很快就重新生產了。韓國媒體呼籲雙龍工會目光放遠些,即使不為自己將來著想,也要為其他的利益相關方著想。
一要為餘下的5000多名員工著想;二要為雙龍提供零配件的中小企業、銷售雙龍汽車的部門著想。據說,除雙龍公司外,在韓國有近20萬人的生計要依靠雙龍汽車;三要為近3萬名購買了雙龍股票的小股民著想,他們眼看著手中的股票一天天貶值。
然而,雙龍工會依然我行我素。雙龍資方在萬般無奈的情況下,只得請求政府干預,派警察進廠清場,將佔據工廠的罷工者請出現場,以便迅速恢復生產。於是就發生了文章開頭描述的那一幕。
從7月22日迄今,警察與罷工者的暴力衝突幾乎天天發生,勞資政三方的磋商一天也沒停止,真是「談談打打鬧個不休」。
客觀地說,當法院正在為對雙龍是回生還是破產清盤方案舉棋不定時,雙龍工會無休止的罷工無異於提前宣判了雙龍的破產。走筆至此,筆者真為今年初上汽的果斷退出感到慶幸。■
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(2) 雙龍汽車勞資談判告吹 民主總工會與警方發生衝突
韓聯社
2009年7月27日
韓聯社平澤7月26日電 預定於25日舉行的雙龍汽車勞資談判告吹之後,民主總工會、市民、和社會團體試圖進入雙龍平澤廠,與警方發生衝突。
原定當天上午10點舉行的勞資談判,資方在1個多小時前表示不會出席談判,導致談判告吹。
資方主張:「這段時間公司已經做出許多讓步,但工會就900名解僱人員提出無薪輪休方案,再次確認了拒絕裁員的原有立場。」「工會只是在借助對話,持續其長期罷工。」
在平澤市長和國會議員的勸說下,資方當天上午表示將會盡快與工會碰頭,重啟對話,但沒有確定準確的時間。因此有分析認為,事實上談判已經決裂。
談判告吹後的下午3時許,民主總工會成員和市民及社會團體成員共7000多人(警方推測4500人),在平澤站舉行全國勞動者大會,敦促解決雙龍汽車事態,並試圖闖入雙龍平澤廠,與警方發生衝突。
警方有關負責人表示,據初步統計,當天示威者共動用500多根竹棍和600多根鐵棍,損壞了2台摩托車等的警察器物。
警方以違反關於集會及示威的法律及道路交通法等嫌疑,逮捕了30多名示威者。
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(3) 韓國雙龍汽車工會自製大炮與警察對抗
環球時報
2009年7月22日
據韓國《朝鮮日報》22日報道,目前非法佔據韓國雙龍汽車平澤工廠的工會成員以「自製螺絲釘大炮」、「噴火器叉車」等武裝,強烈對抗警力。韓警方說: 「在工會方面使用的武器當中,最為危險的武器就是『自製螺絲釘大炮』。」據悉,其炮身長度1.2米、口徑10厘米,一旦發射,就能射出30多顆螺絲釘,射程達 400至500米。
據警方透露,工會成員在工廠內部親手製作螺絲釘大炮,到目前為止,共有3門自製螺絲釘大炮。雙龍汽車資方相關人士說:「每一次發射大炮時,出現轟鳴,感到很害怕。它的確擁有比大型鳥槍更強的威力。」警方相關人士也深表憂慮說:「7月20日,工會成員屢次發射自製螺絲釘大炮,大炮撞倒鐵防禦牆的聲音真讓人毛骨悚然。如果,近距離向警察發射時,傷勢會嚴重。」
公司方面稱,工會成員還製作了2台「噴火器叉車」。據悉,雙龍汽車工會方面擁有的非法暴力示威用品還有300個彈弓(大型彈弓槍20多個)、400個火焰瓶、1000根鋼管等。不是拿在手裡發射,而是固定在建築物上發射的大型彈弓射程達到200 至300米。據推測,作為彈弓彈丸使用的螺母、螺栓數量達9萬多個。
因雙龍汽車工會方面用彈弓亂射,20日有4名資方職員受傷。其中,被約重120克的螺絲釘打到額頭右側的金某到醫院縫了9針。金某說:「上午10時 45分許,在主樓前面的停車場參加集會後回去時遭到螺絲釘襲擊。」停車場距塗裝廠有150米左右。他說:「由於流血過多,在同事的攙扶下去了醫院。要是打到眼睛,可能會失明。」 工會成員在樓頂放置了300多個汽車輪胎配件「鋁輪」,作為攻擊接近工廠的警察的武器。警方稱:「由於僅在塗裝2廠就有8400升稀料,因此只要有多少空瓶,就能做多少火焰瓶。」
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